Компания выбирает способ управления «дочками» или филиалами. Что важно знать юристу о работе с привлеченными управляющими

Как профинансировать управляющую компанию группы

Группы компаний нередко используют отдельную организацию для управления и координации действий всех юридических лиц, входящих в холдинг. Как правило, такая управляющая компания – центр затрат.

Она несет расходы на управление группой, но не получает доходов от коммерческой деятельности.

В таком случае необходимо разработать механизм компенсации затрат управляющей компании другими юридическими лицами группы, который бы работал с минимальными налоговыми потерями.

Предположим, что холдинг состоит из двух компаний – управляющей компании (УК) и дочернего предприятия. «Дочка» заканчивает год с прибылью 100 млн руб., а расходы УК на управление ею составляют 25 млн руб. Если отношения внутри группы не оформлены, непонятно, откуда управляющая компания возьмет эти 25 млн руб.

И даже если она найдет деньги, то не сможет учесть их при расчете налогооблагаемой базы. Такие расходы налоговая инспекция не признает экономически обоснованными, ведь они понесены в пользу другой компании и не направлены на получение доходов ( ст. 252 НК РФ). В то же время «дочке» придется заплатить налог на прибыль со всего своего дохода в 100 млн руб.

, не учитывая расходы на управление. Также проверяющие могут заставить дочернее предприятие заплатить налог с рыночной стоимости полученных им услуг по управлению. Ведь по сути это его внереализационный доход в виде безвозмездно полученной выгоды ( п. 8 ст. 250 НК РФ).

А управляющей компании еще придется перечислить НДС от этой стоимости в соответствии с положениями подпункта 1 пункта 1 статьи 146, п. 2 ст. 154 Налогового кодекса РФ. Причем дочернее предприятие не сможет принять его к вычету.

Эти способы можно использовать как по отдельности, так и в любых комбинациях, в том числе одновременно все три группы.

Так, оформление хозяйственных отношений договорами дает возможность на регулярной основе получать компенсацию затрат управляющей компании.

Получение платы за использование активов компаниями группы позволяет формировать средства для восстановления и увеличения таких активов. Дивиденды же – хороший механизм для централизации прибыли на управляющую компанию группы.

Как заключить договор на оказание услуг между управляющей компанией и предприятиями группы

Если управляющая компания заключает возмездный договор на оказание услуг с юридическими лицами, входящими в группу, то получаемые ею доходы (оплату услуг) она должна включить в налоговую базу по НДС и налогу на прибыль. Клиенты (компании группы) списывают стоимость этих услуг в расходы по налогу на прибыль как прочие (подп. 14, 15, 18, 19 п. 1 ст. 264 НК РФ) и заявляют вычет по НДС.

Стоит отметить, что у «дочек» должен быть доход и исходящий НДС, которые они будут уменьшать за счет заключенного договора. Иначе сократить налоговое бремя не получится. В частности, если дочернее предприятие на упрощенке и не платит НДС.

Услуги, оказываемые по договору, могут быть различными. Вот три наиболее распространенных варианта:

Стоимость по этим услугам следует устанавливать в соответствии с рыночными ценами на аналогичные услуги. Если не удается найти информацию о них в открытых источниках, то стоимость по договору можно установить по методу «затраты плюс»: полная себестоимость, увеличенная на норму рентабельности (как правило, 10–15%).

С 1 января 2012 года налоговые органы сильно ограничены в возможностях налогового контроля цен сделок. Так, в отношении сделок между российской управляющей компанией и ее российскими «дочками» такой контроль возможен, в основном, если совокупная сумма заключенных договоров превысит 1 млрд руб. в год (в 2013-м – 2 млрд. руб., а за 2012 год – 3 млрд руб.).

В то же время явно заниженные (или завышенные) цены могут быть одним из доказательств искусственности сделок, получения необоснованной налоговой выгоды.

Управляющая компания вправе заключить со своими «дочками» сколько угодно договоров как на оказание услуг, так и на предоставление за плату актива. Главное, чтобы все договоры были реальные и по рыночным ценам.

Станислав Джаарбеков , управляющий партнер ЗАО «Черник, Джаарбеков и партнеры»

Если для финансирования управляющей компании используется договор на управление, то при определении его стоимости рекомендуется руководствоваться теми же правилами, что и при расчете вознаграждения руководителю – физическому лицу.

Решить эту проблему можно, если, помимо фиксированной части оплаты по договору (рыночная зарплата руководителя соответствующего ранга плюс накладные расходы и разумный уровень рентабельности), установить переменную. Ее размер будет зависеть от достигнутых результатов.

Таким результатом может быть рост прибыли свыше определенного процента, повышение капитализации или реализация важных проектов. Но не выручка – увязка с этим показателем переменной части выплат в адрес управляющей компании, скорее всего, вызовет у налоговиков сомнение в обоснованности расходов.

Как сдавать активы в аренду предприятиям группы для финансирования управляющей компании

Значимые для группы активы можно перевести на баланс управляющей компании и сдавать их в пользование дочерним обществам. Такой способ, помимо собственно финансирования управляющей компании, позволит централизовать важные активы в одних руках.

Аренда основных средств – один из вариантов. Больше всего он подходит производственным компаниям. Схема такая.

Управляющая компания приобретает основные средства, а затем сдает их дочерним обществам в аренду. Таким образом, часть ресурсов холдинга централизуется для последующего перераспределения.

УК получает рычаги управления «дочками», но последние остаются самостоятельными центрами прибыли.

Учет и налогообложение при таком способе относительно просты, а налоговые риски минимальны. Единственное, о чем следует помнить, – при расчете арендных платежей рекомендуется ориентироваться на рыночную цену или использовать метод «затраты плюс».

Другой вариант – лицензионные платежи (роялти). Например, завод производит товары под торговой маркой, права на которую получил по лицензионному договору от управляющей компании. Он уплачивает роялти, размер которых определяется как процент от выручки, полученной в результате реализации такой продукции. Разумеется, размер роялти должен быть разумным.

Если производственные компании группы уже владеют товарными знаками, то возможна их передача управляющей компании (отчуждение в ее пользу). Но опять же такое отчуждение лучше проводить по рыночным ценам.

Так УК заработает на процентах и тем самым профинансирует свои расходы. Но стоит помнить о лимите, установленном Налоговым кодексом РФ.

Предельная величина процентов, признаваемых расходом по налогу на прибыль, зависит от того, в какой валюте он оформлен ( п. 1 ст. 269 НК РФ).

Как финансировать управляющую компанию через выплату дивидендов

Если управляющая компания владеет долями в уставном капитале дочерних предприятий, то финансировать ее расходы можно через выплату дивидендов. Основной недостаток этого способа состоит в том, что дивиденды перечисляют не чаще чем раз в квартал и только если у «дочек» есть прибыль ( п. 1 ст.

28 Закона от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ и п. 1 ст. 42 Закона от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ). Еще один негативный момент – высокая налоговая нагрузка. Сначала дочернее предприятие уплатит налог с прибыли (20%), а затем при перечислении дивидендов удержит еще 9 процентов. Но в российских холдингах ставка может быть нулевой.

Для этого на день принятия решения о выплате дивидендов УК должна непрерывно владеть не менее чем 50-процентной долей в капитале «дочки» в течение 365 и более календарных дней ( подп. 1 п. 3 ст. 284 НК РФ).

Это правило действует с 1 января 2011 года в отношении дивидендов, начисленных по результатам деятельности организаций, начиная с 2010 года.

Дивиденды в отличие от договоров на оказание услуг и на пользование активами не позволяют максимально сократить налоговые потери холдинга. Расходы на управление потеряются для целей налогообложения, и если налоговые органы докажут факт оказания безвозмездной услуги, придется уплатить НДС. А дочерние общества еще и заплатят налог на прибыль с безвозмездно полученной услуги.

Источник: https://fd.ru/recommend/2136-kak-profinansirovat-upravlyayushchuyu-kompaniyu-gruppy

Как должент расписываться в документах директор управляющей компании

Фактически за конкретные действия по отношению к управляемой компании отвечают сразу несколько человек – сотрудников управляющей организации. Поэтому бывает сложно решать какие-то оперативные вопросы, невозможно быстро разобраться и устранить выявленные недостатки.

ВОПРОС В ТЕМУУправляющей организацией может быть любая коммерческая организация?Да, любая. В действующем законодательстве отсутствуют какие-либо ограничения и специальные требования к таким компаниям. Единственное, это должны быть либо коммерческая организация, либо индивидуальный предприниматель, то есть субъекты предпринимательской деятельности, зарегистрированные в установленном порядке.

Это все. Такая деятельность не подлежит лицензированию.Специфика передачи полномочий управляющему зависит от вида обществаВ основе возникновения отношений между управляющей и управляемой организациями лежит сложный юридический состав (ст. 103 ГК РФ, ст. 69 Федерального закона «Об акционерных обществах», ст.

42 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственно-стью»)

Как будет называться, подписываться и на основе чего действовать управляющий ИП?

В уставе прописаны полномочия ЕИО, а в договоре условия на которых конкретное лицо исполняет полномочия ЕИО 20 Апреля 2021, 21:17 Ответ юриста был полезен? + 0 — 0 Уточнение клиента «как управляющий» а не могли бы Вы показать, как будет выглядеть в таком случае подпись (ни разу не встречалось).

20 Апреля 2021, 21:24

Аналитика Публикации

Ведь не исключено, что директор так и не зарегистрирует сведения о себе в ЕГРЮЛ, собрание выберет нового директора, а контрагентам придется доказывать, что тот «неудавшийся директор» был в свое время уполномочен выступать от имени общества.

Вместе с тем нужно учитывать, что при наличии в обществе корпоративного конфликта полномочиями единоличного исполнительного органа юридического лица обладает лицо, внесенное в качестве такового в ЕГРЮЛ (постановления Президиума ВАС РФ от 3 ноября 2009 г.

№ 9035/09, ФАС Волго-Вятского округа от 5 марта 2010 г. по делу № А82-13229/2007). Трудовой договор с директором должен подписать председатель общего собрания участников, на котором был избран директор, или участник общества, уполномоченный решением собрания.

Либо, если решение этих вопросов отнесено к компетенции совета директоров, договор подписывает председатель совета директоров или лицо, уполномоченное решением совета директоров (ст. 40 Закона об ООО).

Как правильно подписывать документы

При этом в самой подписи указание на «и.о» ставить не нужно, по правилам ГОСТа требуется только наименование должности, которая у сотрудника, временно взявшего на себя обязанности руководства, осталась прежней. Ее и нужно указать при визировании документа.

Недопустимо также применение косой черты и употреблении предлога «за» перед подписью.

Если в бланке на месте, предназначенном для подписи, стоит должность директора, а подписывает и.о., то нужно зачеркнуть напечатанную фразу и вписать наименование реальной должности подписывающего.

Могут ли работники УК подписывать расчетные документы от имени акционерного общества?

Иногда это только руководитель УК, иногда руководителю предоставлено право локальным актом (приказом) распределить среди своих работников полномочия по подписанию конкретных документов.

Например, по этому вопросу были письма ФНС России 09 Декабря 2021, 20:59 Ответ юриста был полезен?

+ 0 — 0

Вместо директора — управляющая компания

Необходимые документы Доказывая законность вынесенных решений, налоговые органы изучают полный комплект документов по управляющей компании, поэтому важно оформление каждой бумаги.

Причем в акционерном обществе процедура несколько сложнее, поскольку в соответствии со ст. 69 Закона об АО такое решение принимается только по предложению совета директоров.

Передача руководства фирмой управляющей компании в другой город — смена инспекции

Звучит абсурдно, ведь управляемая со стороны фирма остается на своем прежнем месте.

Однако буквальное прочтение закона подтверждает, что новым ее юридическим адресом, а значит, и должен стать адрес управляющей компании, а по фактическому адресу придется встать в инспекцию на учет в качестве собственного обособленного подразделения. Более того, все обязательное взаимодействие с фондами — уплата страховых взносов, сдача расчетов, сообщение об открытии банковских счетов и т.д.

И. о., или Как правильно заменить работника

Конечно, в случае необходимости исполнения обязанностей отсутствующего работника можно руководствоваться не только названной статьей Трудового кодекса. Также можно применить:ст. 72.2 и осуществить перевод.

В этом случае работник освобождается от выполнения своих трудовых обязанностей и занимается только работой отсутствующего сотрудника.

Срок перевода для замещения временно отсутствующего работника не ограничен. Если место, куда планируется перевести работника, вакантно, то перевод может быть осуществлен либо на временной основе (на срок не более года), либо на постоянной (если работодатель считает, что сотрудник справится с работой в новой должности).

Отметим, что такой перевод возможен только с согласия работника;ст. 72.1 и осуществить перемещение.

Если работник перемещается на другое рабочее место, в другое структурное подразделение, расположенное в той же местности, или ему поручается рабо-та на другом механизме или агрегате и это не влечет за собой изменения определенных сто-ронами условий трудового договора, согласие работника получать не требуется.

Если кадровые документы подписывает управляющая организация

Передать полномочия генерального директора Общества управляющей организации — Закрытому акционерному обществу «ТАС» сроком на три года.

3. Заключить с Закрытым акционерным обществом «ТАС» договор о передаче полномочий исполнительного органа на условиях согласно Приложению N 1 в срок до 25 января 2014 г.

Голосовали: «за» — 5 ; «против» — 0 ; «воздержались» — 0 . Решение принято 100% .

Договор В-третьих, права и обязанности управляющей организации или управляющего определяются также заключаемым с ней/ним договором, являющимся, по сути, договором возмездного оказания услуг.

Источник: http://ros-trud.ru/kak-dolzhent-raspisyvatsja-v-dokumentah-direktor-upravljajuschej-kompanii-67493/

Дочерняя компания в 2021 году – что это такое, значит

Не знаете, что такое дочерняя компания? Рассмотрим основные ее особенности, преимущества и недостатки, а также порядок создания.

Приведем данные, что прописаны в законодательстве России 2021 года. Открывая филиал или дочернее предприятие, учредители должны учесть все отличия.

Если о филиалах многие хоть как-то наслышаны, то о дочерней компании мало кто знает. Определим, стоит ли отдать предпочтение именно дочерней фирме, рассмотрев все нюансы работы и открытия.

Важные аспекты

Почти все крупные организации создавались стихийно – покупались одни фирмы и продавались иные. Но когда активы уже стали определены, стала осуществляться стихийная перестройка, которая есть в и наше время.

Поэтому и до сих пор стоит вопрос – предпочесть филиалы или сеть дочерних фирм при расширении бизнеса. Единого ответа нет.

Решение должно приниматься в головном офисе, который учтет стратегические цели, вид деятельности. Обычно филиалы открываются компаниями, что имеют одно направление бизнеса. Большинство же предпочитают создать дочерние компании.

Основные моменты

Компания вправе иметь дочернее и зависимое хозяйственное общество, что будет иметь право юрлица.

Создавать их следует в соответствии с требованиями закона России, а в случае создания за пределами страны и законов соответствующего государства, если иные нормы не установлены международными соглашениями.

Общество становится зависимым, если компания имеет больше 20% его уставного капитала.

Если фирма приобрела больше 20% голосующих акций АО или больше 20% уставного капитала предприятия, тогда она обязуется публиковать данные о госрегистрации юрлица.

Преимущества и недостатки

Отметим положительные моменты:

Недостатки такого предприятия:

Законные основания

При создании дочернего предприятия следует учесть положения Федерального закона от 8 февраля 1998 года № 14 в редакции от 29 июля 2021 года.

Правила открытия филиала рассмотрены и в ФЗ № 208, что был принят правительством 26 декабря 1995 года.

Следует также руководствоваться отдельными положениями Гражданского кодекса России.

Что значит дочерняя компания

Под дочерней компанией подразумевают филиал крупного акционерного общества. Она создается, если есть необходимость в расширении деятельности основного предприятия.

Руководит такой фирмой головная компания, так как изначально она создана на деньги такой компании. Дочернее предприятие должно подчиняться головному сообществу.

Материнская компания несет ответственность за дочернее предприятие перед госструктурами, оно находится под ее контролем.

Учредители должны утвердить устав фирмы, определяют, кто будет руководителем, осуществляют иные права владельца бизнеса в соответствии с законодательством.

Структура дочернего предприятия такая же, как и структура головного предприятия. Если создается несколько дочерних организаций, образуется холдинг.

Чтобы осуществлять контроль за «дочками», головная компания может иметь контрольный пакет акций. Она также вправе заключать соглашения или указывать в уставе, прописывая условия согласования стратегии развития.

В чем разница с филиалом

Дочернее предприятие и филиал – не совсем одно и то же. Отличием является автономность структуры дочерней компании от головной, но в то же время и наличие неразрывной связи с ней.

Это позволяет переопределить и иные различия между дочерней фирмой и филиалом.

Материнская компания, которая возглавляет дочернюю, вправе создавать в одном территориальном округе филиалы, а в ином – дочерние компании. Все структуры при этом могут иметь одну цель.

Поэтому на практике деятельность филиала и дочернего предприятия имеет схожести. Они имеют только отличительные статусы по юридическим признакам.

Филиал является самостоятельным подразделением, но несет ограниченную ответственность. Его размещают за пределами месторасположения основной организации.

Это не отдельное юридическое лицо, и не имеет своего имущества. Руководящих лиц назначают в головном офисе, и они вправе действовать только на основании доверенности.

: создание дочерней компании Ethtrade. Основные новости с конференции в Сочи

Дочерняя компания же – самостоятельное юрлицо. Ее создают по тем же правилам, что и ООО. Она имеет свое имущество, уставной капитал, а также несет сама ответственность за свою деятельность.

Фирма вправе действовать от своего имени, тогда как филиал действует от имени основной организации.

Порядок открытия

В наше время создавать общества с ограниченной ответственностью намного проще. Сначала нужно собрать и оформить необходимые справки.

Понадобится:

• устав дочернего предприятия;
• документация головной организации;
• решение создать дочернюю фирму;
• заявление формы р11001;
• справка, что подтвердит отсутствие у компании долгов.

Есть 2 варианта создания дочернего предприятия. Первый вариант следующий. Сначала составляется устав дочернего предприятия с отражением всех необходимых условий.

Если фирма имеет нескольких учредителей, тогда пишут соглашение о распределении долей. Далее следует подготовка протокола учредителями.

Данный документ подтвердит создание дочерней фирмы. Создавая фирму, учредители должны указать место ее расположения и контакты.

Протокол составляет директор головной компании, которая в дальнейшем будет осуществлять контроль за дочерним предприятием.

Далее заполняется форма р11001. В документе такого плана указывают:

• организационно-правовую форму;
• сведения об уставном капитале;
• юридический адрес;
• название дочернего предприятия;
• данные о каждом учредителе и исполнительных органах.

Когда вышеуказанные справки будут готовы, а главбух назначен, пакет документации предоставляется в налоговую службу. После того, как все соглашения будут готовы, дочернее предприятие может начинать свою деятельность.

Рассмотрим и второй вариант создания дочерней организации. Иногда такую фирму не создают с нуля, а присваивают такой статус уже существующему предприятию.

Речь идет о своеобразном поглощении. Порядок таков – одна фирма разоряет другую, а затем за определенные деньги присваивает ее.

Если компания поглощает иную фирму по обоюдному согласию, стоит действовать так:

Каждое дочернее предприятие имеет свой исполнительный орган, а значит, вправе принимать решения и самостоятельно.

Холдинг, который планирует контролировать деятельность своего дочернего предприятия, должен в уставе прописать, какой вид и сумму сделок может осуществляться при одобрении начальствующих лиц (ст. 52 ГК).

Ответственность материнской организации

Дочернее предприятие обычно является независимым, имеет личный капитал и имущество. Она не несет ответственности за долги основной организации, и головную компанию также не привлекают к ответственности по задолженностям дочерней.

Но контролирующее предприятие должна ответить за долг и риски дочерней фирмы только в таких ситуациях:

В первой ситуации один из должников должен рассчитаться с кредиторами по всем обязательствам, и тогда остальные не несут ответственности по долгам.

Во второй ситуации головное предприятие должно погасить долг дочерней компании, которые она не в состоянии выплатить сама со своего имущества.

Материнская фирма также создает подконтрольную организацию для распределения ресурсов компании и выделения наиболее перспективных направлений в специализации.

Поэтому и увеличивается конкурентоспособность всего предприятия. Дочернее предприятие может выполнять рутинные обязательства, и за счет этого можно оптимизировать управление всей фирмы.

При трансфертной цене и сделках уменьшается количество налоговых и финансовых потерь и затрат.

Регистрируя дочерние структуры в другом государстве, фирма может развивать внешнюю экономическую работу, так как предоставляются льготные таможенные и налоговые условия.

Мы рассмотрели основные особенности дочерней компании. Но окончательное решение в пользу филиала или такой фирмы должна принимать материнская организация.

Если у вас есть цель расширения бизнеса, взвесьте все плюсы и минусы дочерних предприятий. И только тогда приступайте к оформлению документов и выполнению регистрационной процедуры.

Источник: http://jurist-protect.ru/dochernjaja-kompanija/

Управляющая компания вместо генерального директора

Договор с управляющим или управляющей организацией подписывает лицо, председательствовавшее на собрании, на котором было принято решение об избрании ЕИО.

Суды определяют договор на управление организацией отдельным видом договора, не имеющим отношение к доверительному управлению имуществом. Такую позицию высказал, например, ФАС Поволжского округа в своем постановлении от 21.05.2009 № А55-13261/2008.

ВАЖНО! В договоре с управляющей компанией может быть предусмотрено и ведение бухучета предприятия, юридическое обслуживание и иные услуги.

Печать управляющей или управляемой?

В том числе он подписывает отчетность и за бухгалтера (если, конечно, обязанность вести налоговый учет предусмотрена договором между управляющей организацией и обществом). Соответственно, печать, которой заверена отчетность, также должна принадлежать управляющей компании» — Статья: Кому отчетность подписывать (Щербакова М.) («Учет.

Налоги. Право», 2005, № 43). «Передача данных реквизитов либо иного имущества управляющей организации не названа в ст.

Как подписывать документы когда управляющая компания

Для этого в инспекцию сдают заявление по форме Р14001, в котором есть отдельный лист «В» «Сведения о лице, имеющем право действовать от имени юридического лица без доверенности (управляющей компании)».

Примечание.

Чем управляющая компания лучше директора:- перенос административной и уголовной ответственности с физического лица — директора — на управляющую компанию и ее работников;- меньше вероятность присвоения или растраты средств фирмы;- единая политика для нескольких фирм одного собственника;- с директором заключают трудовой договор, а с управляющей компанией — гражданско-правовой (договор на оказание услуг).

Внимание Вопрос-ответ 19.07.2010 Вопрос Учредители передали руководство нашей организацией управляющей компании.

Кто теперь должен подписывать счета-фактуры, чтобы покупатели могли поставить к вычету указанный в них НДС?

Ответ Обычно управляющая компания получает полномочия постоянно действующего исполнительного органа фирмы, то есть заменяет собой руководителя управляемой организации.

Оформление реквизита «Подпись» в отсутствие должностного лица

Если должностное лицо, подпись которого оформлена на проекте документа, отсутствует, документ подписывает заместитель руководителя, имеющий право подписывать документы за руководителя, или иное должностное лицо, имеющее право подписи в соответствии с приказом о распределении обязанностей, при этом указывается фактическая должность лица, подписавшего документ, и его фамилия. Из двух приведенных фрагментов можно сделать следующие выводы: проект документа может подписать работник, на которого должным образом «переложены» полномочия отсутствующего должностного лица; даже если в проект уже внесены должность и фамилия отсутствующего руководителя, подписывающий документ должен указать свои данные.

Ничего не говорится о том, что в этом случае делать с проектом, но очевидно, что его придется переделать: ни зачеркивания, ни пустой реквизит с надписью от руки не украсят документ; заметим, что запрет на проставление косой черты или дописывания предлога «За» относится не только к федеральным органам исполнительной власти, но и входит во многие отраслевые инструкции по делопроизводству, например, в высших учебных заведениях, в службе судебных приставов, в Федеральной миграционной службе и др.

Компания дочерняя

Добавлено в закладки: 0

Что такое дочерняя компания? Описание и определение понятия.

Дочерняя компания – это, другими словами, филиал крупной акционерной компании. Дочерние компании создаются, когда нужно расширить деятельность основной компании.

Такая компания может действовать только под руководством основной (головной) компании, поскольку  изначально дочерняя компания создавалась на средства основной компании, либо в договоре указано, что дочерняя компания подчиняется головной. Поэтому  дочерняя компания не отвечает за действия головной, какими бы они ни были.

Головная же компания  отвечает за дочернюю  перед государством,  и его контролирующими органами, поскольку  полностью руководит ее деятельностью.

Дочернее предприятие — предприятие, созданное в качестве юридического лица другим предприятием (учредителем) путём передачи ему части своего имущества в полное хозяйственное ведение.

Учредитель дочернего предприятия утверждает устав предприятия, назначает его руководителя и осуществляет в отношении дочернего предприятия другие права собственника, предусмотренные законодательными актами о предприятии.

Рассмотрим, более детально, что значит дочерняя компания.

Особенности дочерней компании

Структура дочерней компании абсолютно идентична с структурой головной организации, однако, у головной компании есть особые преимущества перед ее “дочкой”.

Дочерняя компания – это организация, а 20% ее акций относятся к материнской организации. Ведущими преимуществом главной компании перед ее “дочкой”- это возможность принимать решения во всей ее работе.

Считается, что необходимо иметь свыше 3 % акций дочерней организации для того, чтобы участвовать в полном принятии решений в ее деятельности.

По сути дочерняя организация – обособленная компания. Ее деятельность координируется законом, и все финансовые операции фиксируются органами надзора. Головная организация отправляет своих представителей для управления своими “дочками”. Так, директор дочерней организации становится членом совета директоров.

Как уже говорилось, головная компания имеет определенное влияние над своей “дочкой”. Руководители материнской компании в праве давать советы и напутствия по работе и продвижения бизнеса. Но главное решение все-таки принимает директор дочерней организации.

Имеют место и такие случаи, когда по вине материнской организации “дочка” терпит убытки. В этом случае инвесторы имеют право потребовать компенсаций от головной организации.

Несмотря на личные черты дочерней организации, головная компания в особенных случаях может возмещать убытки вместо нее.

В случае, когда дочерняя организация разорилась и у нее остались не погашенные долги, то за их выплату отвечает материнская организация.

Под холдингом имеется в виду определенная структура, включающая в себя и дочерние организации и их главные офисы. Каждый холдинг – словно надежный монолит, который состоит из списка организаций.

Вывод следует такой: в отличие от филиалов, дочерняя организация имеет право сама принимать решение. Материнская компания определяет в ней руководителей.

Если у “дочки” остались не погашенные кредиты, то главная компания обязана их погашать.

Возможности, которые открывает дочерняя компания

Головная компания создает дочернюю компания в первую очередь по причине наращивания своей мощности и влияния на рынке. Хороший холдинг обязательно обладает большим значением, чем одиночная компания той же силы.

Следовательно, основная задача дочерней организации состоит в том, чтобы выявить конкурентов. Очевидно, что одиночное предприятие, завидев холдинг конкурента, скорее всего исчезнет с рынка и не сможет с ним конкурировать.

“Дочка” может быть создана и для расширения влияния компании и захвата новых территорий на рынках. Чтобы взращивать капитал, компаниям нужно осваивать различные, более перспективные рынки. Именно поэтому большое число компаний выходят на международные рынки благодаря созданию дочерних организаций в других странах.

Таким образом можно выделить ряд преимуществ создания дочерней компании. Она создается:

• для создания эффективной системы управления.
• для заполучения финансовых преимуществ;
• для координирования биржевых цен;

Перед мощными компаниями может стоять ряд проблем и для того, чтобы компания сохраняла себя на плаву, обязательно нужно их решать. Для выхода из различных проблем во многом помогает дочерняя организация.

Освобождая главную компанию от рутины, ее “дочка” помогает создавать эффективную цепь управления.

Благодаря дочерней компании, материнская компания имеет возможность решать такие насущные вопросы: подбор персонала, война с конкурентами и так далее.

Весь холдинг имеет довольно значительные преимущества если он имеет как можно больше дочерних организаций. Имеет место и такие случаи, когда во взаимоотношениях дочерней организацией и материнской происходят своего рода сделки. Их называют хозяйственными.

Материнская организация имеет право предпринимать особые меры для поддержи своих котировок. Зачастую в таких операциях принимает участие дочерняя организация. Также часто можно встретить случаи вывода акций в период эмиссии через дочернюю компанию.

Ответственность материнской компании

Зачастую и в порядке вещей, что именно дочерняя компания является независимой организацией с личным капиталом и имуществом. Она не несет ответ за долги главной компании, материнская фирма не имеет возможности быть привлечена к ответственности за долги дочерней.

Однако, контролирующая компания будет отвечать за долги и иски контролируемой только в двух случаях:

• когда сделка заключена по распоряжению главной организации, и этому есть документальное удостоверение;
• или когда дочерняя компания обанкротилась в следствии выполнения указаний главной фирмы.

В первом случае один из должников обязан полностью рассчитаться с кредитором по общим обязательствам, тогда как остальные от долга будут освобождены. Во втором – главная фирма обязана погасить ту часть долга дочерней компании, которую та не может покрыть силами личного имущества.

Также главная фирма создает подконтрольные организации, чтобы распределить ресурсы организации и выделить наиболее перспективные в своем развитии направления в специализации фирмы. За счет этого возрастает конкурентоспособность всей компании.

Также дочерняя компания сможет исполнять рутинную работу, что за счет чего оптимизируется управление общей фирмы. При помощи трансфертных цен и сделок получается уменьшить налоговые и финансовые потери и затраты.

Регистрация дочерних структур в других странах помогает развитию внешнеэкономической работе за счет льготных таможенных и налоговых условий

В чем принципиальная разница между дочерним предприятием и филиалом?

Основное отличие дочернего предприятия от филиала состоит в том, что первая структура юридически автономна от главной организации, вторая — абсолютно связана с ней.

Это предопределяет и другие различия между обоими типами фирм, о которых идет речь.

Стоит заметить, что возглавляющая организация может создать в одном регионе филиал, а в другом — дочернюю фирму, и при этом обе структуры будут иметь одну и ту же цель. Поэтому на деле, деятельность филиалов и дочерних предприятий зачастую не сильно отличается. Их статус бывает расхож только по юридическим признакам.