+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Юридическая служба с нуля: как набрать юристов в юридический отдел

Содержание

Выстраиваем структуру юридического департамента

Юридическая служба с нуля: как набрать юристов в юридический отдел

В современных условиях одной из главных задач руководителя юридического департамента холдинговой структуры является построение процесса юридического сопровождения как бизнес-единиц (отдельных обществ), так и холдинга в целом. Большую роль в данном построении играет и сама структура (оргструктура) юридического департамента холдинга.

Конечно же, структура юридического департамента будет зависеть от целей, которые ставятся перед ним, структуры и вида деятельности самого холдинга, а также бюджета Общества и прочих факторов. Тем не менее, можно вывести примерную, базовую структуру, от которой можно отталкиваться при планировании структуры собственного департамента.

Итак, для построения эффективной структуры юридического департамента необходимо поставить и разрешить следующие вопросы:

  1. Какие цели ставятся перед юридическим департаментом?

  2. Кому непосредственно подчиняются юристы бизнес-единиц в холдинге?

  3. Как разграничивается компетенция юристов в холдинге?

  4. Юристы in-house и/или аутсорсинг?

  5. Как данная структура будет влиять на мотивацию сотрудников департамента?

Какие цели ставятся перед юридически департаментом?

Сохранить и преумножить стоимость компании — это две цели, которые всегда ставятся перед юридическим департаментом.

Сохранением (обеспечением текущей деятельности) должны заниматься все юристы (рейдеры не в счет).

Текущая деятельность холдинга складывается из отношений, в которых состоит компания. Чем больше (как количественно, так и качественно) данных отношений, тем чаще возникает вопрос о привлечении профильных юристов под каждый конкретный вид деятельности.

К наиболее часто встречающимся видам деятельности относятся:

  • договорно-правовая;
  • претензионно-исковая;
  • корпоративно-правовая;
  • налогово-правовая;
  • регистрационно-правовая.
  • взаимодействие с государственными органами (сюда же можно включить представительские функции).

В зависимости от объемов работы и специфики деятельности компании отдельные юристы могут курировать несколько видов деятельности или, наоборот, могут привлекаться более узкие специалисты в той или иной области.

Вопрос читателям: как вы считаете, насколько эффективно создавать специализации внутри юридического департамента?

Цель преумножения стоимости активов становится все более актуальной в последнее время. Но ее реализация в большей степени зависит от роли руководителя юридического департамента в компании, т.е. от того, какое место занимает юридический департамент в структуре самого холдинга.

Более того, можно говорить о том, что чем больше полномочий у руководителя юридического департамента, тем большее влияние он может оказать на преумножение стоимости активов Общества.

Это может проявляться как в виде подчинения руководителя юридического департамента непосредственно Генеральному директору, так и в виде нахождения его в составе совета директоров общества с правом вето на решения Генерального директора.

Кому непосредственно подчиняются юристы бизнес-единиц в холдинге?

На этот вопрос есть два основных варианта ответа:

1. Руководителю юридического департамента;

2. Директору бизнес-единицы.

Юрист бизнес-единицы будет отстаивать интересы того лица, в чьем непосредственном подчинении он находится.

Решать вопрос о необходимости перевода юриста под непосредственное подчинение руководителя юридического департамента необходимо исходя из эффективности контрольно-распорядительной функции головной компании. Если она слаба, то целесообразно принять юриста в головную компанию и заключить с бизнес-единицей договор оказания юридических услуг.

Для крупных холдинговых компаний данный вариант даст большую нагрузку на руководителя юридического департамента, который будет обязан знать все нюансы юридических вопросов в каждом обществе холдинга.

Представляется, что традиционный вариант (подчинение директору бизнес-единицы) наиболее оправдан.

Подчинение же юристов бизнес-единиц руководителю юридического департамента холдинга должно осуществляться через построение контрольно-распорядительных механизмов и единого правового пространства.

В качестве инструмента построения последнего можно использовать институт передачи полномочий единоличного исполнительного органа обществ управляющей организации (компании).

Вопрос читателям: кому должны подчиняться юристы по вашему мнению?

Как разграничивается компетенция юристов в холдинге?

Речь идет о юридическом сопровождении отдельной бизнес-единицы, а не холдинга в целом.

Основополагающими являются два варианта разграничения компетенции юристов в холдинге:

1. Бизнес-единицы самостоятельно осуществляют полное юридическое сопровождение;

2. Головная компания берет на себя часть функций по юридическому сопровождению бизнес-единиц.

От разрешения этого вопроса полностью зависит концентрация юристов в холдинге.

Если выбирается вариант с полным сопровождением своей деятельности бизнес-единицей самостоятельно, то необходимость coдержать большой штат в головной компании отпадает, но возрастает необходимость в укомплектованном штате каждой бизнес-единицы, и наоборот.

Вопрос читателям: должна ли головная компания брать на себя больше юридических функций?

Юристы in-house и/или аутсорсинг?

Немало ситуаций, при которых необходимо привлечение сторонних юристов (н-р, для независимой оценки рисков, решения узкоспециализированной проблемы или в случае, если вопрос находится за рамками обычной деятельности).

В большинстве случаев структура юридического департамента не меняется. Однако, если вопрос, по которому был приглашен внешний консультант, требует постоянного разрешения, то может последовать увеличение штата собственного департамента.

Необходимо иметь ввиду, что может произойти и обратная ситуация, при которой часть функций юридического департамента будет отдана на аутсорсинг, а необходимость в собственных юристах отпадет.

Вопрос читателям: составляет ли привлеченная аутсорсинг-компания конкуренцию юристам in-house?

Как данная структура будет влиять на мотивацию сотрудников департамента?

Управление в юридическом департаменте может быть построено таким образом, что будут иметься юристы равнозначные по должности, полномочиям, окладу; юристы, занимающиеся одними и теми же вопросами.

Подобная структура не будет иметь большого мотивационного эффекта.

Структура юридического департамента должна быть выстроена таким образом, чтобы каждый нижестоящий юрист стремился к росту (построению карьерную лестницу). Для этого достаточно в рамках структуры юридического департамента создать управления, отделы, у которых будут свои руководители и заместители.

Вопрос читателям: а как вы считаете: имеет ли весомое мотивационное значение наименование должности?

UPD 27.04.2012 г.

Возник вопрос:
Целесообразно ли выделять юридический департамент в отдельное юридическое лицо, которое будет оказывать юридические услуги холдингу?

Каковы плюсы и минусы такого выделения?

В качестве старта, из минусов:

  • Холдинг теряет деньги на налогах;
  • Трудозатраты на организацию работы юридического лица (отчетности, документальное оформление оказанных услуг и др.);

Из плюсов:

  • Возможность взыскания судебных расходов холдинга;
  • Если юридический департамент перерастает в самодостаточную консалтинговую компанию, то для нее это возможность дополнительных доходов от сторонних клиентов и повышения квалификации за счет дополнительной практики.

Источник: https://zakon.ru/Blogs/OneBlog/2749

Карьера юриста: с чего начать?

Юридическая служба с нуля: как набрать юристов в юридический отдел

Профессия юриста у многих ассоциируется с успешностью, стабильностью и солидными заработками. Поэтому и поступить на юрфак бывает намного сложнее, чем на другие факультеты. Но наличие диплома ещё не означает, что карьера сложится удачно.

Как и в любой области, в юриспруденции есть свои правила и тонкости, которые помогут устроиться на перспективную работу.

С чего начать карьеру юриста? О чём стоит задуматься студентам и школьникам, которые хотели бы состояться в этой специальности?

Чтобы стать хорошим юристом, недостаточно выучить законы. Часто бывает, что каждый их пункт можно интерпретировать по-разному, в зависимости от ситуации. А как именно – можно узнать только на практике.

Поэтому студентам юрфаков, которые планируют построить карьеру в этой области, рекомендуется начинать работать ещё во время обучения.

И устраиваться не туда, где «свободная касса!», а в адвокатскую контору, в юротделы на крупных предприятиях, в суды, помощником к нотариусу – в общем, туда, где вы хотели бы работать после получения диплома. 

В юридической сфере хорошим стартом может стать стажировка. Идеальный вариант – когда после её успешного прохождения кандидат получает предложение о постоянной работе. Но если обещают только стажировку, не стоит сразу отвергать это предложение.

Так могут говорить, чтобы у соискателей не было ложных надежд о трудоустройстве.

Если зарекомендуете себя как ответственного целеустремлённого сотрудника, вольётесь в коллектив, будете справляться с заданиями, вполне вероятно, что трудовой договор вы всё же подпишите. 

Не лишним будет заранее договориться о письменной рекомендации после прохождения стажировки. Если не получите работу, у вас на руках будет отзыв-характеристика – строить карьеру с этим документом будет уже проще. 

Как попасть на стажировку

Путь стандартный: определиться с областью, составить список компаний, рассылать резюме. 

Выберите направление

Опытные юристы рекомендуют сначала задуматься над направлением, в котором хотелось бы развиваться. Сейчас больше востребованы узкоспециализированные юристы: как показывает практика, именно их труд оплачивается выше, чем труд коллег с более широким профилем. Изучите судебную практику по выбранному направлению, просмотрите законы, поправки – вы должны быть в курсе последних изменений. 

Найдите компанию мечты

Первые резюме должны быть отправлены в те компании, где хотелось бы строить свою карьеру. Если в стажировке вам откажут, узнайте, когда откроют вакансию. Возможно, стажёров набирают только в определённые месяцы (например, в период отпусков) или же берут по одному человеку в месяц. Так вы узнаете, когда можно обратиться в следующий раз. 

Если вас не взяли

Если дело не в отсутствии вакансии, уточните, почему вы не подошли, какой опыт работы важен, есть ли у вас шанс устроиться в будущем. Так вы покажете чёткую уверенность в желании работать именно в этой компании. Если на стажировку сюда всё же попасть невозможно, попросите порекомендовать вам компанию, которая нуждается в помощниках. 

Как выбрать «своё» направление

Хочется выступать защитником в суде, регулировать семейные отношения или интеллектуальную собственность, стать нотариусом, а ещё говорят, что решение земельных вопросов приносит неплохие дивиденды… Как же выбрать то самое направление в юриспруденции, которое будет приносить не только прибыль, но и моральное удовлетворение? 

Выбор можно сделать на основе индивидуальных психологических факторов. 

Юлия Вербицкая

кандидат юридических наук, председатель Третейского суда строительных организаций Москвы

Если начинающий юрист – интроверт, то он может быть прекрасным аналитиком, изучать судебную практику и разрабатывать позицию по делу. Такие специалисты готовят юридически значимые документы: претензии, исковые заявления, аналитические справки, правовые заключения.

Если же стажер – экстраверт, то он может быть участником судебных разбирательств, где крайне важно умение донести до суда суть вопроса и сформировать эмоционально верное отношение к правовой позиции. 

Я стажёров на работу принимаю с радостью! Ищу новые таланты. При этом, конечно же, учитываю, что мой стажёр не имеет практического опыта.  В лучшем случае – владеет теорией, но, как говорится, «вера без дела мертва есть».

Поэтому для стажёра-юриста важно рвение и желание освоить профессию: участвовать (хотя бы в качестве слушателя) в практических действиях – судебных заседаниях, консультациях, подготовке документов, общении с клиентами.

 

В течение нескольких месяцев становится понятна направленность стажёра, а также – выйдет из него толк или нет.

Начинающим специалистам важно попробовать себя в различных направлениях, чтобы выбрать своё. И в нём совершенствоваться. Переход из одной компании или отрасли в другую в настоящее время не является сложным: свободная конкуренция позволяет существовать десяткам и сотням юридических фирм, нотариальных контор, адвокатских образований и пр.

 Начинающий юрист может выбирать. Однако в случае, если этот выбор растягивается на десятилетия, может быть, имеет смысл поменять специальность?

Если будущие юристы опасаются разочароваться в специализации, которую они выбрали – всегда можно сменить направление после стажировки или даже периода работы. Сложно, но реально. Можно даже поменять область права – например, из сферы недвижимости перейти в судебную практику.

Как выделиться среди кандидатов на стажировку

Ксения Тур

адвокат

На стажировку возьмут того, кто активен, но не нахален, дипломатичен, но не пробивной, излагает свои мысли чётко и кратко, не стесняется спрашивать и если задает вопрос, то должен уже иметь минимум два ответа, – тогда работодатель будет понимать, что человек осведомлен в тонкостях происходящего и умеет принимать решения. 

Почему, задавая вопрос, нужно сразу готовить ответы? Если стажёр предлагает варианты развития событий (предварительно изучив тему), то начальник делает вывод о том, что его время ценят и что будущий сотрудник склонен к аналитической работе и прогнозированию, а в юридической деятельности – это одно из главных качеств.

Рекомендую не пренебрегать работой на общественных началах. Знаю реальный случай: в 2007-м знакомый юноша начал работать общественным помощником в прокуратуре.

Очень старался, зарекомендовал себя как исполнительного, грамотного, целеустремленного сотрудника. Спустя два года его взяли на службу на основе всех правил конкурса, который он прошёл успешно.

Сейчас он заместитель прокурора одного из районов крупного региона нашей страны. 

Валерия Карпова

юрист АО «Кондитерское объединение «Любимый Край» (бренд «Посиделкино»)

Пройти карьерную лестницу от самой нижней ступеньки – обязательное условие становления профессионала в области юриспруденции, поэтому нужно соглашаться и на роль помощника юриста с минимальными юридическими обязанностями, но с доступом к документам и работам старших юристов. 

Как вести себя на работе стажёру, чтобы его взяли в штат? Внимательность, расторопность, обучаемость, минимальное беспокойство руководства – главные принципы работы в первый месяц.

Выберите время, удобное для руководителя, аккумулируйте вопросы и раз в день задавайте или решайте их совместно. Инициатива приветствуется, но только в том случае, если вы на 100% уверены в своем предложении или идее.

Позиция «а я вот решил сделать так» не очень приветствуется, поскольку сначала от стажёра требуется исполнительность, а уж потом – новаторство.

В течение месяца можно сделать вывод о вероятном профессионализме стажёра. В первую очередь, по классу составления и оформления документов, тщательности подготовки ответов на поставленные задания, подбору документов и судебной практики.

Советы начинающему юристу

  1. Посещайте юридические конференции, выставки, мастер-классы, презентации книг и подобные мероприятия. Выбирайте узкоспециализированные, например, в сфере заключения сделок, недвижимости и пр. – те, которые касаются вашей рабочей тематики. Не пропускайте выступления авторитетов в юриспруденции, даже если их выступления не связаны напрямую с вашей темой. 

  2. Пройдите обучающие программы, которые проводят адвокатские палаты. Туда можно приходить юристам без статуса адвоката и студентам. На подобные мероприятия можно сослаться в разговоре с потенциальным работодателем, что увеличит вашу «экспертность» в его глазах.  

  3. Поступайте на курсы повышения квалификации, которые также бывают в виде конференций, мастер-классов, семинаров, круглых столов и т.д. 

  4. Найдите в соцсетях ведущие профессиональные сообщества и вступите в них. Сохраните в закладках ссылки на форумы. Не стесняйтесь уточнять и задавать вопросы, если вам что-то не понятно. 

  5. Про то, что нужно отслеживать новости в изменениях законодательства, вы и так уже знаете.

  6. Не стремитесь сразу за огромной зарплатой. Никто и никогда вам не заплатит больших денег, пока вы не докажете, что действительно их стоите. 

  7. Учитесь слушать и чётко формулировать вопросы и заключения.

  8. Тренируйте усидчивость и следите за глазами: читать вам придётся очень много. 

Алексей Осипов

юрист юридической компании «Дельта консалтинг»

Первое, что следует уяснить будущему юристу, – он не просто человек, который знает законы и умеет их применять, а ещё и психолог, так как профессия подразумевает постоянное взаимодействие с людьми, которые идут к вам скорее с печальными для них новостями, нежели спешат поделиться радостью. Поэтому миссия юриста – коммуникация с гражданами, попавшими в сложные ситуации, и не только помощь с точки зрения закона, но умение слушать и вселять в человека уверенность.

Юрист должен быть прекрасным оратором, владеть в совершенстве искусством убеждения и «захвата» внимания аудитории.

Речь идет не о красноречии – это высший пилотаж, а о мастерстве чётко и ясно излагать свои мысли, из бурелома хаотичных фраз и сюжетных линий уметь выявлять аргументы и факты, выстраивать причинно-следственную связь.

Поскольку юристам приходится часто принимать участие в делах, имеющих общественный резонанс, то к ним нередко обращаются представители СМИ за экспертным комментарием. Нужно быть готовым к публичным выступлениям.

На любой встрече юрист – лицо и голос компании. Он должен много работать над своим стилем переговорщика, много читать, проводить анализ документов, общаться с огромным количеством людей, участвовать в дебатах, судебных заседаниях.

У каждого молодого специалиста есть шанс добиться успеха, если он будет регулярно заниматься своим самообразованием, изучать специализированную литературу, правоприменительную и судебную практику, интересоваться последними изменениями в законодательстве.

10 фильмов, которые должен посмотреть каждый юрист

При использовании материалов сайта rjob.ru указание автора и активная ссылка на сайт обязательны!

Источник: http://rjob.ru/articles/karera_yurista_s_chego_nachat/

С чего начать начинающему юристу? как стать хорошим юристом?

Юридическая служба с нуля: как набрать юристов в юридический отдел

Данную статью я хочу посвятить моим коллегам, начинающим юристам. В начале карьеры у начинающих юристов возникает множество вопросов. К категории начинающий юрист может относиться и студент и люди, которые только собираются стать юристами. О том, что нужно знать и уметь юристу читайте отдельную статью. 

Для справки отмечу, что юрист – это квалификация. Поэтому юристом является и выпускник ВУЗа без опыта работы, и прокурор, и судья, и безработный тоже может быть юристом.  

Все вопросы, которые мне задают начинающие юристы, касаются нескольких блоков. Это вопросы о том, с чего начать обучение для того, что бы стать хорошим юристом, как стать хорошим юристом, с чего начать работу юристом, какие меры необходимо предпринять для самообразования.

Давайте рассмотрим эти вопросы для удобства по блокам.

С чего начать обучение для того что бы стать хорошим юристом или как стать хорошим юристом?

Первоначально необходимо понять, а надо ли оно? Ведь юристов много, учебных заведений тоже много. И может быть стоит выбрать другую профессию. Я знаю, что ценятся технические специальности и специалисты. Если ваше намерение стать юристом все же велико и взвесив все за и против, вы утвердились в своем намерении, то начните с образования.

Качественное образование вы можете получить только в качественном ВУЗе. К сожалению, вынужден отметить, что уровень образования падает с каждым годом. Поэтому к вашему диплому необходимо будет приложить и самообразование и первый юридический опыт.

К процессу обучения в учебном заведении необходимо подойти со всей полнотой ответственности и усердием. Часто от представителей неюридических профессий я слышу о том, что на практике им приходиться слышать фразу: «забудьте все то, чему вас учили…». Эта фраза абсолютно не применима к юридическим специальностям.

Вам придется на практике применять именно то, чему вас учили. Один мой преподаватель по данному поводу выразился в том смысле, что юрист занимается наукой в студенческие годы, затем занимается практикой на работе, а затем в процессе работы возвращается к науке. И это в высшей степени верно и справедливо.

Поэтому к обучению необходимо подходить серьезно.

В хороших ВУЗах преподаватели, как правило, помимо науки занимаются и практикой, поэтому они всегда могут вас чему-то научить. Пользуйтесь этими возможностями. Читайте юридическую литературу, а не только законы. Понимайте законы, читайте комментарии, юридические статьи.

Очень полезно будет участвовать в общественной жизни факультета. Это тоже часть процесса обучения. Ведь юрист это человек, который часто и много общается с людьми. Поэтому навыки общения с людьми развивать будет не лишним.

С чего начать работу юристом?

Карьеру юриста желательно начать еще в студенческие годы. Я бы советовал обеспокоиться этой возможностью с третьего или четвертого курса обучения. Для практики лучше подбирать коммерческую структуру с высокой квалификацией и разнообразными интересами. Конечно, это необходимо делать не в ущерб процессу обучения.

Юридическая практика откроет перед юристами без опыта работы новые горизонты понимания юридической науки и даст толчок в обучении. Я бы не стеснялся поработать даже бесплатно, поскольку опыт будет бесценным и резко повысит уровень вашей компетентности.

Работать на общественных началах в каком-нибудь органе государственной или муниципальной власти тоже будет чрезвычайно полезно.

Расскажу про свой случай. В мои времена на юриста учились пять лет. Тогда была система специалитета. Будучи студентом четвертого курса, я на общественных началах, начал трудовую деятельность с сотрудничества с одной крупной консалтинговой фирмой.

Несмотря на то, что с этой фирмой я сотрудничал около года, у меня сохранились самые теплые воспоминания о том периоде. Именно в этот год я совершил существенный скачек в уровне компетенции. Это произошло во многом благодаря очень талантливому и компетентному начальнику юридического отдела, у которого я многому научился.

Учиться на факультете стало как-то проще, после того, как я начал практиковаться.

Поэтому, уважаемые коллеги, как можно раньше начинайте заниматься практическими вопросами. Если ваш наставник будет заниматься и интересоваться различными сферами юридических знаний, вы сможете многому научиться. Работая, например, с каким-нибудь адвокатом и выполняя мелкие поручения, вы приобретете существенный опыт. Без этого опыта ваше обучение будет не полным.

Самообразование юриста

Для начала можете подписаться на Телеграм-канал Портфель Юриста.

Несколько слов про самообразование. «Учиться и еще раз учиться» – вот девиз всех хороших юристов. Поверьте мне на слово, очень высоко ценится обыкновенное знание правил русского языка общий кругозор. Поэтому повышая общий культурный и образовательный уровень, вы несомненно становитесь более успешным и грамотным юристом.

Мой совет – читайте классическую литературу, любите математику и логику, тренируйте свой мозг. Иногда для того, что бы сориентироваться в каком-нибудь «юридическом вопросе» достаточно владеть правилами русского языка и элементарной логикой. Поэтому прокачивайте свой мозг в «общегражданском» понимании. Этого будет достаточно. Но это мое личное мнение.

Кроме того будет полезно начинать рассмотрение любого юридического случая с судебной практики. Я так делаю, для того, что бы быстро понять особенности юридической квалификации и оценить круг применяемых законодательных актов. В первую очередь это актуально для арбитражной практики, которая находиться в общем доступе.

Уровень квалификации судей арбитражных судов, как правило, высок и читать решения по арбитражным делам очень приятно и полезно.

Если будут какие-то вопросы, пишите. По возможности отвечу всем.

Источник: http://igor-shibalkin.ru/s-chego-nachat-nachinayushhemu-yuristu-kak-stat-xoroshim-yuristom.html

Юридическая служба с нуля: как набрать юристов в юридический отдел

Юридическая служба с нуля: как набрать юристов в юридический отдел

Как организовать юридическую службу. В помощь руководителю юридического отдела советы по подбору персонала.

Существует два варианта создания юридической службы в коммерческой организации. В первом случае менеджмент нанимает одного юриста – руководителя будущего структурного подразделения, и данному человеку поручается подбор команды.

Во втором – в организацию приходит уже сплоченная команда юристов, связанная общей практикой, общими  проектами, совместным опытом работы. Эта команда составляет костяк юридического отдела или правового департамента.

Вопроса найма сотрудников в такой отдел не возникает до момента расширения сфер деятельности компании.

Первый вариант создания юридической службы имеет наибольшее распространение в практике коммерческих организаций, поэтому  вопрос подбора и оценки юридических кадров актуален.

Ключевую роль в этом процессе  играет руководитель юротдела, который  принимает окончательное решение о приеме на работу того или иного специалиста.

И здесь  важно обсудить проблемы, с которыми  сталкивается при подборе кадров руководитель, какие есть подводные камни, и какие можно дать рекомендации.

Подбор юристов представляет собой очень тонкий взаимный процесс  настраивания руководителя юридического отдела под кандидата и наоборот. Не бывает идеальных кандидатов, равно как и не  бывает идеальных руководителей.

Бывают кандидаты, которые подходят с некоторой степенью относительности для данной вакансии, и бывают работодатели, которые подходят для данного кандидата.

Не всегда кандидат на 100% подходит к требованиям по данной вакансии, что может быть связано даже не с индивидуальными особенностями кандидата, а с тем, что у руководителя юротдела еще  нет четкого представления, какого же специалиста ему хочется иметь у себя.

Вопрос о степени совместимости  работодателя и кандидата важен,  и при удачном стечении всех обстоятельств, при совмещении личностных качеств, профессиональных ориентиров, этических стандартов, получим долгосрочное и эффективное сотрудничество людей, которые помогают компании добиться серьезных результатов.

Бывает и так,  что кандидат видит, что компания ему не подходит с первого же дня работы. Поэтому момент выбора кандидата важен не только для работодателя, но и для самого юриста.

Неправильный выбор привносит дискомфорт как человеку, которому приходится увольняться через 2-3 дня работы, так и руководителю юридической службы, у которого снова появляется вакансия.

Как понять подходит ли тот или иной кандидат для компании? При ответе на этот вопрос необходимо учесть много различных факторов от компетенции кандидата, до совместимости с руководителем юротдела. При структурировании  вакансии необходимо проработать два момента:

  1. Составить образа идеального кандидата, который требуется для вашей команды.
  2.  Очертить  сферу деятельности и задачи, под которые мы подбираем кандидата.

И чем раньше руководитель юротдела будет понимать сферу деятельности будущего работника, его функционал и предназначение, тем легче ему будет найти подходящего специалиста.

Без понимания  руководителем юротдела особенностей работы кадровой службы не удается решить поставленные задачи:  необходимо направить в нужное русло кадровика, сэкономить время и обозначить именно те сферы поиска кандидата, где можно добиться успеха в  конкретной кадровой проблеме.

Сбор резюме юристов и их предварительный анализ

Как правило, сбор резюме происходит в кадровой службе, однако  их анализ зачастую производится нанимающим практикующим юристом.

Нельзя не согласиться с теми коллегами, которые сошлются на  специализированные кадровые агентства, осуществляющие предварительный анализ документов кандидата, его предварительное интервьюирование и, соответственно,  выдают уже практически подходящего по всем параметрам специалиста на вакантную должность. В этом случае руководителю юротдела остается только принять окончательное решение. Но далеко не всегда кадровым агентствам или управлению персонала удается предоставить кандидата полностью соответствующего ожиданиям руководителя юридического отдела. Поэтому юрист-управленец должен владеть компетенциями не только по оценке того персонала, который приходит устраиваться к нему, но и по консультированию кадровой службы.

Составление образа идеального кандидата

В профессиональной литературе есть рекомендации по составлению профиля кандидата. Речь идет о том, какие профессиональные и личные компетенции вам нужны от будущего сотрудника. Как правило, предлагается фиксация соответствующей компетенции: этот вопрос предстоит проработать с кадровиком, чтобы отразить качество наиболее подходящего сотрудника, подходящего кандидата.

Поиск через профессиональные социальные сети

 Сегодня с развитием информационных систем большое значение приобретают профессиональные социальные сети, позволяющие дистанционно, серьезно и по многим параметрам подобрать и оценить кандидата. Узнать, как мыслит человек,  в свободной и  непринужденной манере подискутировать  на достаточно  сложные темы правоприменительной практики.

Также можно с легкостью посмотреть и уровень конфликтности человека, и степень его образованности, узнать какое внимание он уделяет грамотному изложению своих мыслей, как он оценивается своими коллегами по цеху.

Практикующему юристу, который сам погружен в пучину юридической практики будет интересно посмотреть, какая позиция у потенциального кандидата по тем или иным проблемным вопросам правоприменительной практики.

Существует практика когда руководители юротделов заводят блоги в профессиональных соцсетях, где размещают информацию о вакансиях, описывают свою практику и потребность в кадрах.

  Это позволяет потенциальному кандидату не только узнать о компании, ее сфере деятельности,  но и связаться напрямую с потенциальным руководителем – переслать ему резюме, задать интересующие вопросы.

У этого способа поиска кандидата существует серьезный сдерживающий фактор – нехватка времени у практикующего юриста – руководителя отдела: проработка объявления о вакансии, равно как и общение с потенциальными кандидатами требуют много времени. Поэтому такой подход используется не очень часто.

Собеседование юристов при приеме на работу

Что делать после того, как определились  с кандидатом после анализа резюме? Приглашать на встречу. Именно на встрече во время собеседования решается вопрос будет ли принят тот или иной человек на работу или нет.

Структура интервью  должна строиться по следующей модели: предстоит оценить  профессиональные знания, профессиональные  навыки, личностные качества кандидата, а также мотивацию и ценностные ориентиры кандидата.

Если даже работодателя  устраивает уровень профессионального опыта, уровень образования и уровень имеющихся у него в арсенале знаний, но кандидат не встраивается  в его систему этических ценностей либо мотивации, то сотрудничество прекращается.

При оценке  профессиональных знаний определяется необходимый теоретический базис: с этой целью, как правило, проводится тестирование, устный или письменный опрос.

При тестировании используются как открытые, так и закрытые тесты: в первом случае кандидату предстоит самостоятельно дать исчерпывающий ответ на поставленный вопрос, во втором – достаточно выбрать один или несколько из предложенных вариантов.

В некоторых компаниях кандидату разрешается пользоваться  любой имеющейся в его распоряжении литературой, в других – категорически запрещено. Это зависит от потребностей компании особенностей вакансии: требуется ли специалист на монотонную работу, юридическую рутину, либо подыскивается креативный человек, способный к нормотворчеству.

Для работы корпоративного юриста необходимы не только навыки письменной речи. Предстоит оценить навыки публичных выступлений, коммуникативные навыки, для этого подойдут традиционные методики интервью, а также  кейс-интервью  и проективное интервью.

Основной принцип в кейс-интервью – кандидату предлагается некоторая ситуация, задача, с которой кандидат должен справиться самостоятельно.

В проективном интервью кандидату предлагается ситуация, где он проецирует некие свои варианты поведения на предложенные ситуации.

Это могут быть такие вопросы:  что стимулирует людей работать наиболее эффективно? Что делать в стрессовой ситуации? Как оценить последствия принятия такого решения? То есть кандидату  задаются вопросы общего характера, а в ответах на них он выражает свое отношение свое к этическим и правоприменительным проблемам.

Источник: https://www.law.ru/article/21374-qqq-17-m2-22-02-2017-yuridicheskaya-slujba-s-nulya-kak-nabrat-yuristov-v-yuridicheskiy-otdel

Как открыть юридическую фирму с нуля?

Юридическая служба с нуля: как набрать юристов в юридический отдел

Открытие собственной компании – желание многих опытных юристов. Но они задаются вопросами: «Как открыть юридическую фирму с нуля?» или «Как привлечь клиентов?».

Несмотря на высшее юридическое образование и большое рвение, для этого все же необходимо обладать определенным знанием основополагающих правил, соблюдение которых поспособствует вам в достижении своей цели.

Как же основать свой юридический бизнес с нуля?

Плюсы и минусы своей юридической фирмы

Открытие собственного бизнеса в юридической сфере влечет за собой множество плюсов, но, как и в любом деле, к сожалению, без минусов не обойтись.

В наличии собственного бизнеса необходимо отметить следующие преимущества:

    • Отсутствие начальника. Вы руководитель собственной компании, а значит, вольны принимать собственные решения.
    • Прибыльность будет зависеть от вас – предпринимателя, заработок может оказаться внушительным или довольно низким.
    • Гибкий график. В дальнейшем, наняв персонал, вы сможете и вовсе не работать, а лишь управлять своими сотрудниками.
    • Являясь создателем фирмы, вы будете получать наибольшую прибыль, в отличие от рядового сотрудника.

Иметь свой бизнес – это престижно.

Минусы:

  • Риск. Если неправильно подобрать бизнес-стратегию, то ваше дело может провалиться, в таком случае не избежать финансовых проблем. Подходите к этому вопросу со всей серьёзностью.
  • На стартовом этапе потребуется много инвестиций, сил и времени.
  • Как бы банально это ни звучало, но бизнес – это всегда стресс, будьте готовы к тому, что, скорее всего у вас не все будет получаться с легкостью.

Если трата сил и риск вас не напугали, то можно перейти к тем аспектам, которые подробно раскроют тему, как открыть юридическую консультацию.

Регистрация, разрешения, документы

Разберем подробнее вопрос, как открыть юридическую фирму с нуля. Для того чтобы открыть собственную юридическую фирму не нужно получать соответствующее образование, её может открыть физическое или юридическое лицо.

Однако нужно пройти регистрацию в надлежащем государственном налоговом органе и выбрать форму налогообложения, чтобы функционировать на законных основаниях.

Компанию можно зарегистрировать на Индивидуального предпринимателя или как ООО на несколько физических лиц.

Систему налогообложения лучше оформить по схеме «от доходов отнять расходы». Удобный вариант – УСН со ставкой 15% – это более выгодно.

  Причины отказа в регистрации ООО

Как открыть юридическую фирму с необходимыми разрешениями? Ответ довольно простой. Оказывается, как гласит действующее законодательство – специальные разрешения и лицензия для открытия частной юридической фирмы не требуется.

Необходимыми будут такие документы как:

  • Паспорт, его ксерокопии.
  • Подтверждение об уплате государственной пошлины.
  • Заявление о регистрации Индивидуального предпринимателя или ООО.
  • Подбор рода деятельности по кодам ОКВЭД.

Важно! Как только вы получите свидетельство о регистрации, сразу приступайте к разработке бизнес-стратегии и раскрутке своей фирмы.

Немаловажной задачей при открытии юридической фирмы имеет выбор помещения. Наилучшим вариантом для местонахождения вашего офиса будет центр города, т. к там лучше инфраструктура, клиенту будет удобнее добраться до вас и найти.

Неплохо если ваш офис будет находиться на первом этаже и со стороны улицы, по той же вышеперечисленной причине.

Также нужно позаботиться и о наличие необходимого оборудования.

Оформление помещения лучше всего провести в виде офисного. Для этого потребуется закупить специальную мебель (кресла, столы, удобные шкафчики и прочее) и компьютерную технику (компьютер или ноутбук, принтер, сканер и др.), а также нужно позаботиться и о канцелярских товарах (бумага, карандаши, ручки и т. д.).

Подготовьтесь к тому, что к вам могут прийти сразу несколько клиентов, расположите предметы в пространстве для них максимально комфортно и удобно.

Набор сотрудников

На первое время, деятельность юридической фирмы, лучше начинать вместе с партнером и не нанимать сотрудников.

По истечении времени, когда дело будет подниматься и развиваться, можно подумать и о найме дополнительного персонала.

Необходимо принять в штат: трех квалифицированных работников, которые будут работать со всевозможными услугами; курьера. Финансовые вопросы можно решить с помощью приходящего бухгалтера.

Внимание! При наборе своего профессионального штата сотрудников необходимо воспользоваться биржами труда, подать объявления в газеты, соответствующие интернет-ресурсы.

Кандидатов будет множество, ими могут быть как вчерашние студенты, так и опытные профессионалы, естественно, предпочтительнее будет воспользоваться услугами последних, но решать вам.

По мере расширения вашего бизнеса, вам может понадобиться персонал.

Примерный состав юридической компании среднего звена:

  1. юрист высшей квалификации;
  2. юрист-консультант;
  3. юрист по работе с физическими лицами;
  4. юрист для работы с юридическими лицами;
  5. помощник юриста;
  6. секретарь референт;
  7. бухгалтер.

Организация бизнес-процесса

Как раскрутить юридическую фирму? В первую очередь нужно определиться со специализацией юридической фирмы, а также позаботиться о качестве оказываемых услуг.

Для этого нужно создать свой фирменный стиль, соответствующий имидж, поддерживать хорошую репутацию. Все это в дальнейшем определит успех вашего дела.

  Справка из милиции при регистрации ИП

Необходимо начинать с оказания малого числа юридических услуг, а по мере расширения вашего бизнеса увеличивать спектр оказываемых услуг.

Ведь очень непросто будет, как открыть юридическую фирму с нуля, так и контролировать её.

Также необходимо выявить основную аудиторию клиентуры, и исходя из этого, организовывать рабочий процесс.

Например, если вы собираетесь оказывать услуги в решении хозяйственных задач, то наилучшим вариантом будет организация трудовой деятельности с 8:00–19:00, чтобы клиенту не составило труда установить связь с вами в процессе его трудового дня.

Хорошим вариантом будет, если один работник из вашего персонала станет трудиться в дежурном режиме в выходные дни хотя бы до полудня.

Бизнес-стратегия

Организовать бизнес план юридической фирмы, так же как открыть юридическую фирму с нуля – дело не из легких.

Подробно исследуйте рынок в этой области, подойдите со вниманием к изучению ваших конкурентов, выявите их достоинства и недостатки. Это поможет допускать меньше ошибок в организации бизнес-плана.

Разработайте приемлемую политику цен, особенно это важно на начальном этапе.

Перспективные направления на данный момент:

  • Правовая поддержка в сфере недвижимости и строительства.
  • Поддержка мигрантов. Например, помощь в устройстве, получении гражданства и т. д.
  • Контроль финансово-хозяйственной деятельности компаний.
  • Протесты, связанные с незаконной деятельностью правоохранительных органов.

Поиск клиентов

Как найти клиентов юристу? Ответ прост, реклама – основной ресурс для привлечения клиентов. Грамотный подход к её созданию, может значительно ускорить рост вашей клиентской базы.

Аспекты в поисках клиентов:

  1. Используйте интернет. В первую очередь позаботьтесь о создании сайта компании, желательно нанять специалиста, благо в интернете их достаточно, так что с этим проблем возникнуть не должно.
    Рекламу можно размещать на различных сайтах, в мобильных приложениях.
  2. Традиционные методы распространения информации. Это: листовки, «Сарафанное радио», организация выставок, семинаров и конференций. Нелишним было бы подать объявление в газету, где вкратце рассказать об оказываемых вами услугах, местонахождения компании, ценах.

    Эффективным также будет размещение вывесок на улицах, можно раскошелиться на рекламу по телевидению.

Внимание! Для лучшего результата в поисках клиентов необходимо воспользоваться услугами квалифицированного специалиста – пиар-менеджера.

Самым сложным этапом у всех организаций является старт-ап и юридическая фирма не исключение. Не всегда вложенные деньги в рекламу и маркетинг могут вернуться в качестве готовых клиентов. Таким образом деньги могут тратиться в пустую. А когда их и так мало, то это создает дополнительные проблемы и увеличивает расходную часть компании.

  Ликвидация ООО пошаговая инструкция

Тем не менее есть одно решение, которое будет гарантировать то, что вложенные деньги будут генерировать готовых клиентов. В настоящее время, ввиду глобализации сети интернет, клиенты ищут юристов именно там. Но как же можно получить клиентов не затратив лишних денег? Очень просто – для этого есть специальные фирмы посредники, которые смогут вам предоставить клиентов.

Внимание! Если вы хотите платить только за клиенты и не хотите тратить деньги впустую, то вы можете начать сотрудничать с фирмами, которые занимаются лидогеренацией. Это отнюдь не основной источник клиентов, но зато постоянный. Особенно полезно на начальном этапе. Нажмите на баннер выше и ознакомьтесь с условиями работы. 

Приблизительные первоначальные расходы:

Расходы Когда нужно платить Сумма, тыс. руб.
Регистрация и приобретение юридического адресаНа начальном этапе30,0
Мебель и оборудованиеНа начальном этапе50-60
Затраты на связь и ПОЕжемесячно40,0
Аренда кабинета, ремонт (10-15 кв. м.)Ежемесячно130,0
Заработная плата на одного человекаЕжемесячно30-40
ТранспортЕжемесячно10,0
КанцелярияНа начальном этапе5,0

Прибыль будет зависеть в первую очередь от количества клиентов и качества оказываемых вами услуг.

Усредненная стоимость оказания юридических услуг по Москве составляет:

  • устная консультация – 1000-2000 тыс. руб./час;
  • письменная разовая консультация по правовым вопросам – 3000 руб.;
  • регистрация лица, как ИП не включающая гос. пошлины – 4500 руб.;
  • регистрация ООО без государственной пошлины – 1100 руб.;
  • написание заявления с иском – 9000 руб.;
  • ликвидация юридического лица – 60000 руб.;
  • представление интересов в суде – 40000 руб.

Допустим, что за 30 дней четыре ваших работника обслужили 20 клиентов, приблизительная цена услуги 10 тыс. рублей, если правильно все организовать, то при назначенном раньше спектре услуг получаем такие числа:

4*20*10000=800000 рублей

Сумма налога составляет 20%, значит:

800000*0.2=116000 рублей

Путем несложных расчетов узнаем чистую прибыль:

800000,0 – 119000,0 – 315000,0= 369000,0 руб.

На первом этапе получить большое количество клиентов – редкое явление, но при правильном подходе через несколько месяцев это становится вполне достижимым.

В результате при удачном раскладе окупаемость достигается через 1-3 месяца.

Открытие своей юридической конторы довольно рисковое дело, которое требует больших усилий, но при умелом подходе может принести значительную прибыль.

Источник: https://ip-on-line.ru/otkrytie-biznesa/kak-otkryt-yuridicheskuyu-firmu-s-nulya.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.